Resiliente Teams bleiben auch unter Stress produktiv und entwickeln kontinuierlich neue Kompetenzen. Teamresilienz wird in ruhigen Zeiten aufgebaut, damit das Team in Krisen flexibel und handlungsfähig bleibt. Einzelne resiliente Teammitglieder allein reichen nicht aus, um ein Team langfristig zu stabilisieren.
Mit gezielter Teamentwicklung fördern wir diese kollektive Stärke und befähigen das Team, sich stetig weiterzuentwickeln.
Ein besonders wichtiger Aspekt ist neben der Selbstorganisation das Zusammenspiel, wie in einem Orchester.
Jedes Orchester verfügt über talentierte und hervorragende Profis mit exzellenten individuellen Fähigkeiten. Wenn diese Musiker zu einem Musikstück werden wollen, brauchen sie zusätzlich sehr gute Teamspiel-Fähigkeiten und Synchronität ihrer Musikinstrumente. Jeder kenn den eigenen Einsatz und wird unterstützt durch den Dirigenten (Führungskraft).
Erst das Zusammenspiel ihrer individuellen Fähigkeiten mit anderen sowie die Verbesserung ihrer Möglichkeiten, als Teil eines Teams zu denken und zu handeln, macht sie zu einem wunderbar klingenden Orchester.
Regelmäßige Team Workshops sind eine effiziente Maßnahme, um das Team zu stärken.
Teamspiel ist eine Fähigkeit und keine Begabung und in gewisser Weise eine Voraussetzung, um Teamresilienz aufzubauen.
Mit verschiedenen Diagnoseverfahren vor dem Treffen oder in einem Kick-Off Meeting betrachten wir gemeinsam, wo das Team aktuell steht (Status quo).
Danach legen wir das Ziel unserer gemeinsamen Reise, Anzahl der Etappen und die gesamte Route fest, das Equipment und die Verantwortung für das Team für die Dauer der gemeinsamen Reise trage ich.
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