In dieser Zeit operierte ich Kleinkinder und Menschen mit Behinderung, die nicht unter normalen Bedingungen auf dem Zahnarztstuhl behandelt werden konnten. Natürlich ist man immer für seinen Patienten verantwortlich, doch in dieser Tätigkeit entwickelte ich noch einmal ein ganz neues Gespür für meine Aufgabe, Menschen zu helfen.

Gleichzeitig erlebte ich zum ersten mal die Posítion der Lehrenden und Beraterin. Ich betreute den Phantomkurs, bei dem die Studenten zuerst an Dummies (Phantompuppen) ihre Zahnarzt-Kenntnisse praktisch umsetzen mussten.

Wie viele lernte ich etwas Sicheres. Als Zahnärztin kann man nicht viel falsch machen.

Die Menschen müssen essen. Und wer isst, muss auch irgendwann zum Zahnarzt. Da ich finde, dass ein Lächeln jeden Tag verschönern kann, glaubte ich, dass ich DAS bis zur meiner Pension machen würde. Meine Eltern hätten es sich zumindest so gewünscht. Aber es kam alles anders. Zum Glück.

2005-2008 Zahnärztin mit Beteiligung in der Tandartsen Praktijk Ostzeedijk Beneden in Rotterdam/Niederlande & Zahnärztin in der Medeco Klinik Köln im Zentrum für allgemeine Zahnmedizin und OPs.

In diesen vier Jahren lernte ich nochmals sehr viel über Kundenbeziehungen und die Probleme der Menschen auf meinem Stuhl. Denn auch, wenn es ihnen unter den gegebenen Umständen schwer fiel, vertrauten mir meine Patienten viel an. Und ich stellte immer mehr fest, dass ich ihnen gerne anders helfen würde. Und dann wagte ich genau diesen Schritt. Ich kündigte und begann nochmals ganz von vorne.

Hier plante und setzte ich Strategien für Krankenhäuser, Krankenkassen und MedTech Start-ups um. Besonders spannend fand ich die Prozessoptimierung und das Change Management für die Firmen der Gesundheitsbranche und Nonprofit Organisationen. Es war das allererste Mal, dass ich mich beruflich richtig wohl fühlte. Ich war auf dem richtigen Weg. (Former B-LUE Management)

Kenntnisse: Business-Analyse · Microsoft Office · Analytische Fähigkeiten

Proposal- and Bid- Management

• • Hier lernte ich, wie man ein Team nach oben bringt. Routen und Strategien auszuarbeiten gehörte hier genauso zu meinen Aufgaben, wie den Konzern nach vorne zu bringen. Dazu gehörten die Verkaufsstrategie sowie die Markenkommunikation. Es war für mich wie die sichere Übungswand, bevor ich mich alleine auf meinen Berg traute, und mich selbstständig machte.
  • Kenntnisse: Microsoft Office · Abteilungsübergreifende Teamführung

Kenntnisse: Business-Analyse · Mergers & Acquisitions (M&A) · Microsoft Office · Analytische Fähigkeiten · Abteilungsübergreifende Teamführung

In dieser Rolle konnte ich meine Expertise als Zahnärztin und meine Erfahrungen als Business-Consultant voll einbringen. Ich beriet das Bundesministerium für Gesundheit (BMG) in gesundheitspolitischen Entscheidungen auf nationaler Ebene. Ich koordinierte bundesweite Kommunikationskampagnen, um die Gesundheitskompetenz der Menschen zu erhöhen. Zudem entwickelte ich eine Strategie, wie Zahnärzte ihre Patientenberatung verbessern konnten.