Für den Erfolg von Veränderungen müssen die Strategie, das Ziel und die Vision klar sein. Eine klare und verlässliche Strategie sowie authentische und zielorientierte Führung ist dabei genauso wichtig, wie eine qualifizierte und wertschätzende Betreuung des Veränderungsprozesses und die Herstellung psychologischer Sicherheit. Jede Organisationsentwicklung und Veränderung beinhalten zwei Ebenen:
Organisationsentwicklung, ganz individuell von der Idee bis zur Umsetzung, auf Sie und ihr Unternehmen zugeschnitten.
"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen." Chinesisches Sprichwort
Veränderung ist die natürliche Konstante
Wie können Unternehmen sowohl ihre Leistungsfähigkeit als auch ihre Strukturen so entwickeln, dass die eigene Marktstellung gestärkt und zukünftiger Erfolg sichergestellt wird?
Etappenziele im Coaching Prozess
Die kognitive Ebene
Was bedeutet diese Veränderung bzw. die Organisationsentwicklung, welche Strategie Überlegungen haben zu der Entscheidung geführt und warum ist die Veränderung notwendig?
Die emotionale Ebene
Was macht diese Veränderung oder die neue Strategie für die Organisationsentwicklung mit den Betreffenden? Wie fühlen sich die Mitarbeitenden dabei und welche Sorgen haben sie im Hinblick auf die bevorstehende Veränderung?
Als Brückenbauerin, spezialisiert auf Change Management und Organisationsentwicklung, spreche ich sowohl die Sprache der Fakten, als auch die emotionale Ansprache in der Organisation. Die Verbindung dieser beiden Ebenen führt letztlich zum Erfolg in Veränderungsprozessen. Die Basis meiner erfolgreichen Arbeit bildet die individuelle und auf Ihre Organisation und Ihren aktuellen Herausforderungen basierende Analyse, Diagnose und Beratung.
Was braucht es, um Veränderungen oder die neuen Strategie erfolgreich umzusetzen?
Als Coach spezialisiert auf Organisationsentwicklung und Veränderungen (Change Management) unterstütze ich…
- Klare Ziele zu setzen, Strategien und Visionen zu entwickeln.
- Die Veränderungen klar und transparent zu kommunizieren, um eine breite Unterstützung und Verständnis für die Gründe und Ziele zu erzeugen.
- Suche ich mit Ihnen die richtigen Change Treiber in der Organisation und beteilige gemeinsam mit der Führung Mitarbeitende aktiv an der Planung und Umsetzung der Veränderungen, für ein höheres Engagement, Befähigung und Motivation.
- Ressourcen schonend notwendige Fähigkeiten weiterzuentwickeln, um die Veränderungen und neuen Strategien erfolgreich umzusetzen.
- Bei der Umsetzung einer offenen und wertschätzenden Feedback- und Fehlerkultur, um die Wirksamkeit der Veränderungen messbar zu machen und Anpassungen vorzunehmen.
Meine Rolle als Organisationsentwickler und Veränderungsbegleiter
Nach Ziel- und Auftragsklärung begleite ich je nach Bedarf und Strategie die Führungskräfte und Teams, wie auch die Geschäftsleitung in den anfänglichen oder den Gesamtprozess, dabei liegt mein Fokus auf der Reflexionsebene und der Begleitung des Veränderungsprozesses.
Die Verantwortung liegt und bleibt bei der Führung bzw. der Geschäftsführung.
Eine nachhaltige Organisationsentwicklung von der Idee bis zur Umsetzung für Ihre erfolgreiche Zukunft.
Mein Beratungsansatz ist aufbauend auf die Strategie zielgerichtet, nachhaltig und gewinnbringend für Sie durch:
Verbesserte Effizienz
Erhöhte Produktivität
Höhere Kundenzufriedenheit und bessere Wettbewerbsfähigkeit
Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit
Größere Innovationsfähigkeit
Höhere Flexibilität
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