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Führungskräfte Coaching

Weil das Team das größtes Potenzial ist.

Anlass

Entwicklung oder Weiterentwicklung von Führungskompetenzen, zum Beispiel  nach Übernahme einer neuen Position oder eines neuen Teams durch einen Karrieressprung. Managen stark wachsender Teams sowie Abgeben von Verantwortung durchs Delegieren lernen.

Ziele

  • Bewusstmachung vorhandener Ressourcen wie Kompetenzen und Fähigkeiten, potenzielle Unterstützer, etc.
  • Gewinnung von Handlungssicherheit und Handlungsflexibilität
  • Stärkung des Vertrauens in eigene Fähigkeiten
  • Entwicklung neuer, hilfreicher Sichtweisen auf eigene Themen durch einen Perspektivenwechsel
  • Entwicklung und Stärkung von Problemlösungskompetenz
  • Verbesserung des Selbstmanagements
  • Klärung von Handlungsschritten zur Zielerreichung und Entwicklung eines konkreten Maßnahmeplanes

Prozess

Nach der Standortanalyse klären wir, welche Herausforderungen zu bewältigen sind und welches Ergebnis am Ende der gemeinsamen Arbeit stehen soll. In einer Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung, Vertrauen und Offenheit entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die umsetzbar sind und Alle nach vorne bringen.

Ergebnis

Das Coaching eröffnet neue Perspektiven und neue Lösungen. Grundsätzlich kann alles nützlich sein, was einen Handlungsspielraum erhöht und zu tragfähigeren und nachhaltigen Handlungsmustern für die Zukunft führt. Entscheidend ist, dass wir an alle vorhandenen Potentiale ansetzen und diese erweitern.

Lust Dich von einem Guide zum Gipfel begleiten zu lassen?

Ja, lass uns aufbrechen!
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