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Der Coaching Prozess

So entwickelst Du Führung mit Struktur und Wirkung

Individuelles Coaching für Führungskräfte – mit klarem, strukturiertem Prozess und messbarer Wirkung

In klaren Schritten zur wirksamen Führung

Etappenziele beim Coaching. Mit Dr. Sanaz von Elsner

Den Mount Everest besteigst Du nicht nur mit Wanderstiefeln.
Bevor wir starten, klären wir, wo Du stehst – in Deiner Rolle, im Team und in Deinen aktuellen Herausforderungen.

Wir arbeiten direkt an Deinen konkreten Situationen: Entscheidungen, Konflikte, Erwartungen. So entsteht von Anfang an ein klares Bild – und der Fokus liegt auf dem, was in Deiner Führungsrolle wirklich zählt.


Wir legen fest, welche Themen jetzt Priorität haben – und welche bewusst zurückgestellt werden.

Auf dieser Basis strukturieren wir Deine Führungsaufgaben, definieren klare Schritte und schaffen eine belastbare Grundlage für Deine Entscheidungen in Deiner Führungsrolle.

Die Umsetzung erfolgt entlang Deiner konkreten Führungssituationen – in strukturierten 1:1-Sessions (online oder vor Ort).

Du arbeitest an realen Themen aus Deinem Alltag: Entscheidungen, Gespräche, Teamdynamiken. Wir reflektieren diese gezielt und leiten daraus konkrete nächste Schritte ab.

Wir überprüfen regelmäßig Fortschritt, Wirkung und Prioritäten. So stellst Du sicher, dass Du Deine Ziele erreichst und Deine Führungsrolle Schritt für Schritt wirksam ausfüllst.

Das Coaching endet, wenn Du Deine Ziele erreicht hast und Deine Führungsrolle sicher ausfüllst.

Im Abschlussgespräch ziehen wir ein klares Fazit: Was hat sich verändert, welche Entscheidungen stehen an und worauf solltest Du künftig achten. Bei Bedarf definieren wir die nächsten Schritte für Deine weitere Entwicklung.

Und wenn sich neue Fragen ergeben, kannst Du jederzeit wieder anknüpfen.

Buchungskonditionen

Dauer des Coachings

Der zeitliche Rahmen orientiert sich an Deiner Rolle und den konkreten Herausforderungen in Deinem Führungsalltag.
In der Praxis hat sich eine Zusammenarbeit über 3 bis 6 Monate bewährt. Dieser Zeitraum ermöglicht es, zentrale Themen nicht nur zu klären, sondern im Alltag umzusetzen und nachhaltig zu verankern.
Je nach Ausgangssituation kann der Rahmen angepasst werden. Entscheidend ist, dass Du Deine Führungsrolle mit Klarheit ausfüllst und im Alltag wirksam wirst.

Sprachen des Coachings

Deutsch und Englisch

Investition

Die Investition richtet sich nach Umfang und Zielsetzung der Zusammenarbeit.
Ich arbeite in der Regel mit klar definierten Programmen über mehrere Monate. So entsteht die notwendige Tiefe, um Führung nicht nur zu reflektieren, sondern im Alltag wirksam umzusetzen.
Den passenden Rahmen klären wir im persönlichen Gespräch – orientiert an Deiner Situation und den konkreten Anforderungen Deiner Rolle.
Coaching kann unter bestimmten Voraussetzungen steuerlich geltend gemacht werden. Bitte kläre dies im Einzelfall mit Deiner steuerlichen Beratung.

Business Coaching

Im Business Coaching ist das Unternehmen Auftraggeber.

Im Fokus stehen konkrete Führungs- und Organisationsthemen: Zusammenarbeit im Team, klare Rollen und Verantwortlichkeiten, Entwicklung von Führungskompetenz und der Umgang mit Veränderung.

Wir arbeiten mit einzelnen Führungskräften oder ganzen Teams – immer mit dem Ziel, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und Leistung im Alltag zu verbessern.

Der Maßstab ist nicht das Gespräch, sondern das Ergebnis: klare Strukturen, bessere Entscheidungen und ein Team, das seine Leistung gemeinsam trägt.

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Persönliches Coaching

Im persönlichen Coaching stehst Du als Führungskraft oder angehende Führungskraft im Mittelpunkt.

Wir arbeiten an Deinen individuellen Themen rund um Deine Rolle: berufliche Standortbestimmung, Karriereentscheidungen, Umgang mit Konflikten sowie die Klärung von Werten, Zielen und Verantwortung. Dabei geht es nicht um abstrakte Reflexion, sondern um konkrete Fragestellungen aus Deinem Alltag.

Du gewinnst Klarheit über Deine nächsten Schritte, triffst fundierte Entscheidungen und entwickelst die Sicherheit, Deine Rolle bewusst auszufüllen. Der Fokus liegt auf Deiner Wirksamkeit im beruflichen Kontext – klar, reflektiert und mit direkter Umsetzung im Alltag.

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